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公司召开组织管控模式调整和人力资源薪酬改革专题会议
时间:2020-11-07  来源:  编辑:  浏览量:
  

   11月6日,公司召开组织管控模式调整和人力资源薪酬改革专题会议。董事长、总经理李晓斌,党委书记沈颂军参加会议。



图为会议现场。


   会议强调,各级管理人员要学习好、贯彻好西部煤电集团二级单位组织管控模式调整及人力资源薪酬改革启动会议精神,将会议精神层层传达、层层落实,确保会议精神落到实处。要深入学习组织管控模式调整和人力资源薪酬改革的相关文件精神,在学深悟透上下功夫,为开展组织管控模式调整和人力资源薪酬改革工作夯实基础。同时,要利用好网站、班前会、专题会等宣贯平台,及时组织职工学习文件精神,并为职工答疑解惑,为组织管控模式调整和人力资源薪酬改革工作顺利开展提供保障。各单位要高度重视此次工作,严格按照西部煤电集团文件要求,落实好捷豹比分组织管控模式调整和人力资源薪酬改革工作。


   会议要求,各单位要加强组织协调,严格按照时间节点,做好组织管控模式调整和人力资源薪酬改革工作,确保工作如期保质保量完成。针对下一步工作,一是要明确分工,积极配合,制定责任书和方案,确保工作平稳有序推进。二是各单位要及时组织召开专题会议,将文件精神传达贯彻给每一名职工,让职工在思想上重视、工作上带动、行动上支持。三是要认真摸排管理、专业、操作序列人员情况,为工作开展夯实基础。四是要重点突出“双效驱动”要求,深入推进内部市场化,将岗位绩效考核与内部市场化深入结合,激发职工工作的积极性和主动性。


   会上,党群工作部(人力资源部)部长领学了《关于华兴公司组织管控模式调整和人力资源薪酬改革的指导意见》及相关文件。


   公司副总以上领导,各单位主要负责人参加了会议。(关超艺)

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