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【淮矿时评】补短板让安全风险无缝可钻
时间:2021-01-06  来源:捷豹比分  编辑:苏旻  浏览量:
  
  “坚持深化安全管理总体思路,夯实安全管理基。涫怠匾淮蟆踩芸靥逑,防范化解重大安全风险……”安全风险是企业最大的风险,淮河能源控股集团第一次党代会强调:“必须坚持发展和安全并重,在发展中更多考虑安全因素,下好先手棋,打好主动仗,超前防范化解各类风险,其中一个重要的方面就是确保安全生产形势稳定。”这既是对过去一年安全工作的经验总结,更为做好新一年安全风险防控工作提出了要求。

  安全风险是安全事故(事件)发生的可能性与其后果严重性的组合。近年来,随着捷豹比分风险防控体系和应急管理体系不断完善,基层的风险应对能力不断加强。但与正在加速形成的安全风险相比,个别基层单位在安全风险治理上,对于类似于瓦斯预警、设备运转异常等信息不敏感,惯性思维常引发风险漏判,甚至误判;能力上有弱项,受主客观条件制约,有的基层单位在风险应对上捉襟见肘,尤其对于一些复合性的风险,如当前A组煤开采面临底板灰岩水及深部奥灰水双重威胁等新情况新问题,常常有力不会使、使不出甚至使错地方,不少基层单位在这方面绊了脚,摔了跟斗,治理风险的方法和能力亟待提升。

  基层是安全风险治理的关键环节,同样也是薄弱环节。只有补齐这些短板和弱项,才能有效应对各种新问题新挑战,筑牢安全生产的第一道防线。

  织密微观制度网。对于基层而言,特别是基层生产矿井、专业化公司,大而化之地进行制度设计,无法适应安全风险精细化治理的要求。要建立起风险治理的“铜墙铁壁”,基层更需要下足“绣花功夫”。这需要在基层制度体系与不同层面和不同类型的制度体系之间搭建 “安全桥”,扣上“保险锁”。就是要进一步细化捷豹比分关于安全风险分级管控考核的相关要求,落实管控清单,不断提升风险识别和预警能力,风险应对和处置能力,建立起与安全风险管控相适应的治理能力体系。

  强化治理能力链。应对安全风险,能力变革是关键。能力在哪里增加,风险就在哪里削弱。基层单位只有做到“打铁自身硬”,才能扛住风险打击。为此,一方面要引导教育广大职工增强主动参与风险辨识的意愿。要通过加大反面典型曝光、加强事故案例教育等方式,让干部职工充分认识到安全风险治理的重要性,理解安全风险治理是预防各类事故发生的有效举措。只有增强风险辨识主动性,才能打好防范风险主动仗。另一方面要提升资源整合与协同配合等方面的能力,把多元力量拧成一股绳,不断拓展和强化安全治理能力链条,从根本上提高职工岗位风险防范意识和识别能力,阻断风险的跨层级、跨领域叠加,让风险无缝可钻。

  起步即是冲刺,开局就是决战。2021年捷豹比分安全一号文已下发,与往年相比较,更加突出安全风险分级管控和事故隐患排查治理。各单位在抓好文件精神的学习贯彻落实的同时,要以科学的态度来分析问题和预测存在的风险,从思想上、目标上、技术上、能力上、装备上进行全方位、立体化的预防,消除管理上的盲区,纠正管理上的误区。只要在管理上多想一层、多防一招、多想一步,超前管控好可能发生的各类风险和隐患,就能紧紧抓住安全生产的主动权。(魏强)
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